Закажите обратный звонок
Заявка принята. C Вами свяжется наш менеджер.
Закажите обратный звонок
Заявка принята. C Вами свяжется наш менеджер.

«Плитспичпром» - ориентир на развитие


Готовится прорыв в лесоперерабатывающей отрасли региона.

В народе это по-прежнему «спичка», хотя спичек этих в Балабанове давно не выпускают. Утверждают: экономически нецелесообразно. Слишком издалека приходится завозить хорошую осину: из Вологды, Вятки и т.д. Проще передвинуть спичпроизводство туда – поближе к лесу, что и сделали.

Экономические сдвиги этим не ограничились, поскольку назревали. Жесткий рынок не рекомендовал засиживаться. Шесть лет назад в цеха «Плит-спичпрома» въехала суперсовременная австрийская линия по производству клееного бруса. А заодно с ней – и полная технология по производству домов из него. Показалось мало.

Дополнили панельно-каркасным домостроением: быстро, качественно, технологично. Хоть целыми поселками застраивай. Так и поступили: «Воскресенское» под Калугой, «Гагарин» в Балабанове, тут же неподалеку «Ворсин Луг», наконец, Хабаровский край – новые жилые дома для расселения пострадавших от наводнения.

Хорошо, но надо двигаться еще быстрей. Для этого нужны деньги, нужны люди, нужны идеи. Все вместе это формулируется так: нужен экономический прорыв.


Примерно такую задачу поставил собственник предприятия, а им является промышленная группа «Союз», перед новым директором ЗАО «Плитспичпром» Евгением Власовым:

- Мы решили, что будем наступать по трем главным направлениям. Центральное - реконструкция завода древесно-стружечных плит с выходом на объем до 150 кубометров плит в год. Это основной проект - на 2,3 млрд. руб. инвестиций.

Еще одно направление – производство межкомнатных дверей. Тут мы задействуем высвободившиеся мощности спичцеха. Объем инвестиций – 185 млн. руб. Третий проект – производство пиломатериалов и погонажных изделий. Здесь планируем инвестировать 750 млн. руб.

Зайдя на рынок домостроения, мы столкнулись с проблемой обеспечения своего производства пиломатериалами. Так вот: покупать их по высоким ценам на рынке или производить самим? Мы выбрали второе. То есть мы делаем продукт, который у нас уже сегодня востребован в полном объеме. У предприятия уже есть свой рынок, бренд, репутация в конце концов.

- Похоже, они сыграли немаловажную роль и при выборе вас на Первом канале в качестве производителей домов для пострадавших от наводнения дальневосточников?

- Действительно, это был очень серьезный тендер. Хотя, признаюсь честно, мы туда не ходили и никому глаза не мозолили. Первый канал отбирал производителей сам.

- На каких экономических рубежах вы планируете закрепиться после реализации трех главных ваших инвестпроектов?

- Поскольку они предполагают углубление переработки древесины, то основной эффект будет наблюдаться в росте добавленной стоимости и налогах. Я думаю, здесь прибавка будет трехкратной. В отгруженной продукции как минимум удвоение. Понятно, будет создано и большое количество новых рабочих мест.

- Все эти планы, очевидно, подразумевают резкое увеличение и лесозаготовок?

- Безусловно. Если сегодня мы можем на арендованных в области лесных участках максимально заготавливать до 170 тыс. кубометров леса в год (это в основном северные районы области), то с расширением географии лесозаготовок на Мосальский, Козельский, Жиздринский и Людиновский районы намерены прибавить до 350 тысяч.

- И что же после этих вырубок останется?

- Останется молодой лес, который мы же и высаживаем. Отличие нашей компании от, скажем, иностранной или того хуже – «серых» лесозаготовителей в том, что никто из них не связан с лесовосстановлением. Одни покупают сырье, и их не волнует, откуда оно взялось. Другие его добывают, и их тоже мало волнует, что после вырубок останется. А «Плитспичпром» в Калужской области был, есть и останется. И нам небезразлично, что о нас будут думать калужане, скажем, лет через 15-20.

- Нет ли вариантов расширения географии производства?

- Мы очень хотим попасть в Людиновскую особую экономическую зону. Считаем это очень выгодным. В наших планах зайти туда с совершенно новым продуктом: одной из самых перспективных технологий глубокой переработки низкосортной древесины.

- Проект расчитан на местную сырьевую базу?

- Конечно. Хорошую древесину мы будем использовать в производстве пиломатериалов. Щепу и опилки пустим на производство новых плит. Кору - на котлы-утилизаторы. Комплексный подход позволит нам максимально полно и эффективно использовать местную лесосырьевую базу.

- Чего здесь больше: экономики или экологии?

- Я думаю, примерно поровну. Мы вообще сегодня поставили перед собой задачу - получить международный сертификат по экологически ответственному лесоуправлению. Дело в том, что без такого сертификата у вас сегодня в Европе и табуретку покупать никто не будет.

- И много ли в России производств, соответствующих требованиям экологически ответственного лесоуправления?

- От силы 10 процентов. Это экспортно-ориентированные компании. Мы также готовимся свою продукцию экспортировать. Сертификат – отнюдь не формальность. Это жесткое аудирование всей цепочки производства – от леса на корню до готового изделия, с гарантией того, что продукция компании получается при правильном и чрезвычайно бережном отношении к природе и окружающей среде в целом.

- Ваше отношение к промышленной политике в регионе? Ощущаете ли вы на себе ее воздействие?

- Знаете, хоть я человек еще достаточно молодой, но уже объездил практически всю страну - где-то открывал новые производства, где-то восстанавливал старые, Урал, Сибирь, Дальний Восток, так что мне есть с чем сравнивать. Так вот, с такой поддержкой руководства области или края, как здесь, я, честно говоря, нигде раньше не сталкивался. Как правило, власть - сама по себе, производитель - сам по себе. В Калуге же мы нашли полное взаимопонимание с областной властью. В том числе и по механизму предоставления инвестиционных льгот.

- Каких конкретно?

- Когда мы считали бизнес-план, то закладывали в него цифры безотносительно конкретного региона. Но после того как наложили на проект все возможные инвестиционные преференции по налогам на имущество и прибыль, а также другие меры поддержки инвесторов, то оптимизма у нас, честно скажу, резко прибавилось.

- Бытует мнение, что область все-таки больше любит иностранных производителей, чем своих. Так ли это?

- Не думаю. Если ты сидишь и не делаешь никаких телодвижений, то никогда никакой помощи и не дождешься. Это же очевидно. И, конечно, тогда можешь смело заявлять: «Никакой поддержки не ощущаю». Я уже говорил о чисто финансовой стороне вопроса – о льготах инвесторам. Но также важна и поддержка моральная. На днях мы получили письмо лично от губернатора области Анатолия Дмитриевича Артамонова с полным одобрением и поддержкой наших планов развития.

- «Плитспичпром» - предприятие в Балабанове, по сути, градообразующее. Как влияет этот фактор на экономику компании?

- Непростой вопрос. Приведу только две цифры: в конце прошлого года долг города предприятию за тепло составлял 8 млн. руб., сегодня – 22 миллиона. Такого не было никогда.

- И ваш вариант решения?

- Постепенно выводить нашу котельную из разряда поставщиков тепловой энергии. Болезненный вопрос. Просто так, конечно, город без тепла мы оставить не можем. Мы это понимаем. Но в то же время для того, чтобы поддерживать котлы в рабочем состоянии (а они 71-74-х годов выпуска), нужны колоссальные затраты. В любом случае поставки тепловой энергии или водоочистка – это непрофильная наша деятельность. Мы здесь для того, чтобы заниматься деревообработкой. И хотелось бы именно на этом сконцентрироваться.

- Давайте тогда сконцентрируемся еще и на другом – кадрах для этой самой деревообработки: есть ли они в наличии?

- Определенный дефицит кадров, конечно, ощущается. Приглашаем старшеклассников и студентов на летние практики. Понимаем: если ребятам здесь понравится на практике, значит, завтра они придут к нам работать. Наши плюсы – стабильность, надежность, современные технологии, достойная зарплата. Высокопрофессиональных специалистов привлекаем в том числе и из других регионов.

- Как это, например, произошло с вами? Вы где учились?

- Уральский государственный университет, физический факультет с дополнительным образованием - менеджмент наукоемких технологий. Затем – Плехановская академия в Москве. Экономика без новых технологий – тоже, согласитесь, не экономика. Как, впрочем, справедливо и обратное.

- Говорят, вы серьезно занимались спортом. Бойцовские качества пригождаются в производстве?

- А как же! Главное – нацеленность на победу, на результат.

Алексей МЕЛЬНИКОВ.

Фото Георгия ОРЛОВА.


К списку новостей
Надоело читать? Давайте мы Вам позвоним!
Работаем с понедельника по субботу с 9.00 до 19.00
Заявка принята. C Вами свяжется наш менеджер.