Большая работа для большого будущего
Как реорганизовать постсоветскую фабрику в современное эффективное предприятие?
С чего должна начать компания, выбравшая для себя этот путь?
В какие процессы следует вкладывать силы и средства, чтобы получить максимальную отдачу?
Что есть комплексное развитие, и возможно ли реализовать данную концепцию в современных условиях?
На эти и другие вопросы отвечают руководители многопрофильного деревообрабатывающего комплекса «Плитспичпром» (Промышленная группа» СОЮЗ»), одного из старейших предприятий центральной России.
Как мы уже писали в одном из номеров «Дерево.РУ», на ЗАО «Плитспичпром» в 2014 году была принята программа комплексного развития предприятия, рассчитанная до 2019 года.
В настоящее время стартовали все три основных проекта программы:
- организация производства межкомнатных дверей;
- создание собственного производства пиломатериалов;
- строительство нового производства древесностружечных, в том числе и ламинированных, древесных плит.
15 августа «Плитспичпром» объявил о старте дверного производства, месяцем ранее Siempelkamp объявил о заключении контракта с «Плитспичпромом» на поставку линии для производства ДСП, а еще в начале года редакции стало известно о расширении площади арендованных ЗАО «Плитспичпром» лесных участков почти в два раза.
Все эти факты говорят о том, что планы предприятия, казавшиеся, на первый взгляд, грандиозными и неподъемными, перешли в практическую плоскость.
К списку новостей
Надоело читать? Давайте мы Вам позвоним!
Работаем с понедельника по пятницу с 9.00 до 18.00